保安公司想要做好工作，就需要一个合格的保安团队，只有良好的管理，才能够训练出技术过硬的队伍来。现在各个小区，商务区，都有着各式各样的人。这些都需要过硬的保安来进行管理才行。下面小编来介绍一下如何做好保安队伍管理工作，有什么细则？

一.如何做好保安队伍管理工作？

1.考虑到大部分保安，没有太高的学历，人生经历不是特别丰富，那么，我们管理过程中，首先要沉下去，讲话语气和用词，都要考虑到他们的感受，让他们感觉到他们被尊重。

2.建立完整的管理制度，做好岗前培训工作，管理制度一定要传达给所有队员，讲清楚利害关系，所有人一视同仁，功是功，过是过，不翻旧账，做事有条有理。

3.奖惩制度明确，哪些事做了有奖，哪些事有罚，清晰明了，规定好值班制度，什么事能做，什么事不能做，一定要事先明确，奖有文件，有通告；罚要有制度，有通告。

4.沟通要到位，了解每个队员的性格，脾气，家庭情况，身体状况，多为队员考虑，给予一定的帮助，谅解，理解，调整工作，要考虑队员情况，合情合理。

5.定期聚会，活动，提高队员兴致，活跃气氛，也是深入基层工作的另一种方式，队员心情愉悦，工作效率提高，管理工作更顺畅！、

二.保安队伍中的管理细则有哪些？

1."五好"：

①政治思想好--保安员思想健康，积极进取，热爱保安，热爱集体，维护团结。党、团员能充分发挥先锋模范作用，在关键、危险时刻能冲锋在前。

②岗容岗姿好--保安员在岗执勤时，着装严整，岗姿端正，精神饱满，无留长发、蓄胡须现象。

③服务质量好--无论在内或在外，上岗执勤或平时交往中，均能做到讲文明、懂礼貌，热情待人。工作中能尽职尽责，善于发现和排除不安全隐患，积极协助公安机关查破刑事案件，抓获犯罪分子，确保客户内部安全。

④遵纪守法好--能经常开展遵纪守法教育，重视建章建制工作，纪律严格，坚持军体和擒拿格斗训练，队伍作风过硬，均能自觉遵纪守法。

⑤内务卫生好--能认真落实内务制度。宿舍、值勤岗位及周围环境清洁，物品摆放有序，整齐划一，个人衣物干净整洁。

2."四知"：

全体人员必须做到：

①知任务职责和权限；

②知紧急情况处置办法和快速反应通讯网络；

③知警卫区域的重点部位和周围环境；

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