日前，绿清商学院鹰计划“金鹰班”开班仪式在绿清服务总部如期举行，本次学习培训活动为期两天一夜，公司运营管理中心数十名项目经理参加。

“金鹰班”是继10月中旬鹰计划“雄鹰班”开班之后，绿清商学院组织的又一次封闭式学习培训活动。公司董事长、总裁陈中，运营副总裁谷永刚、运营副总裁冷青松、运营副总裁黄军、办公室主任冉正琼等出席了开班仪式。

开班仪式在励志温暖的司歌《绿清之歌》声中来开序幕，陈中董事长作了开班动员讲话。他对全体“金鹰班”学员充满了殷切期望并提出了成长要求，他强调，市场环境不断变化，公司必须时刻保持危机感，不进则退，所有讲师、学员务必提高思想认识，将学习文化作为企业文化的重中之重，唯有不断提升自身素质、专业能力、经营能力，方能不被激烈竞争的市场淘汰。

绿清服务自2009年创立以来，始终坚持“人才是企业核心竞争力”的人才观，坚持“中高层管理干部以内部培养为主、外部引进为辅”原则，将“长期发展、统一规划、分级培养、动态管理、职责共担”作为人才梯队建设指导思想。

绿清服务冀望通过系统化的人才发展机制，建立一支多层级、多系列的人才队伍，使他们高度认同公司文化，具备良好的品行修养、丰富的专业知识，具有优秀的管理能力和灵敏的市场意识，树立以客户为中心的思维方式，以推动公司朝着专业化、规范化、科学化的方向发展。

绿清商学院人才培养“鹰计划”，是确保绿清服务人才梯队建设战略落地的重要举措，由“领鹰班”、“雄鹰班”、“金鹰班”、“青鹰班”组成。

其中，“金鹰班”以项目经理作为主要培训对象，他们是绿清服务“以客户为中心、追求卓越品质、细节创造价值”价值观的贯彻者、践行者，是绿清服务实现“成为物业大后勤服务领军品牌”愿景的重要保障。因此，可以说“金鹰班”是绿清服务项目管理人才培养的黄埔军校，将确保公司战略发展规划有充足的优秀项目经理人才供应。

本次“金鹰班”封闭式学习培训，包括理论培训、技能训练和综合评价。培训结束后，绿清商学院对全体学员进行了理论考试和技能考核，并组织专家对学员现场编制的项目管理方案进行了综合评价。

活动最后，绿清商学院对培训合格学员颁发了“金鹰班”培训结业证书。根据公司政策，所有项目经理均须持证上岗，培训不合格的学员将参加“金鹰班”学员复训。

未来，绿清商学院将继续发挥公司人才发展战略组织实施机构的职能，聚焦公司核心业务、核心岗位、核心员工、核心能力，进一步构建胜任能力模型和任职资格体系，落实课程体系开发、师资体系建设和线上线下教学管理，打造绿清服务完善的赋能体系，为公司战略目标的实现，源源不断地输送专业化的营销人才、运营人才、管理人才。