现在很多企业对于保安人员的需求都是有的，不仅仅是为了预防意外情况的出现，也是为了能够有人员能够帮助进出管理，除了企业之外，很多机构和活动都是需要保安人员的参与来维护正常秩序，最直接有效的方式通常都是通过保安公司来负责上岗，下面我们就来看看如何挑选正规的保安公司和正规保安公司应该如何管理的内容吧。

一、如何挑选正规的保安公司

1、保安服务的安全性是整个保安公司所注重的，简单来说，保安工作人员的责任就是保障不同群体的人身安全以及企业财产安全。可以说，保安人员也是整个社会维持正常运转的一个结构。

2、现在不同领域的企业以及公司在设置保安岗位的时候，应该尽可能的细化，比如巡逻保安、门卫保安以及监控室保安人员等等，每个岗位的工作者都需要严格遵守企业所制定的工作准则。

3、如今大多数企业、学校以及公司、单位都是通过了专业正规的保安公司选择自己的专业保安人员，建议大家千万不要贪图低廉的价格，从而选择了私人团队，这样不仅可能导致保安人员素质不佳、完全没有职业操作，更加不懂得技能以及相关知识，导致保安服务整体质量大打折扣。

4、千万不要小看保安岗位的人群，在遇到意外事故或是突发事件的时候，保安人员往往是最铤而走险的那位，不仅挡在了客户面前，维持治安以及保安客户的人身安全，更加守护着整个公司的正常运营。

5、保安公司应该定期对每位保安人员进行后期培训和指导，让他们的专业技能以及相关知识都得到提升和丰富，并且更好的为客户带来可靠的保安服务质量。

6、针对现在保安公司对于每位保安人员的培训，我们可以发现不仅仅是各项专业的技能，针对保安人员的仪容仪表、礼仪礼貌、职业操守以及道德修养等方面，都有着系统的学习和指导，使得每位保安人员具备最全面的技能，为客户带来可靠的帮助。

二、正规保安公司应该如何管理

1、加强培训考核，提高队伍素质

市场竞争实际上是人才的竞争，保安业必须实施以人为本的发展战略。只有人的素质提高了，才能从根本上提高保安服务质量和服务水准，加大安防产品的科技含量，扩展服务层面和范围。为此，按照国家有关规定，应设立专门的、系统的保安专业人才培训学校，发展学历教育，严格正规地开展招收、培训、考核、上岗、审核、管理等工作。除此之外，保安服务公司在管理中还应结合发展需要，加强在岗人员教育培训，尤其注重保安职业道德教育培养和提高项目经营管理人员的素质，并逐步探索实行竞争上岗、薪金等级制度，做到责、权、利相结合，以此来吸纳人才、培养人才，稳定保安队伍和大力发展保安事业，使保安逐步走向职业化、规范化、标准化发展道路。

2、完善落实制度，扩展服务体系

从保安项目团队的管理来看，制度建设是实施科学管理的前提和基础。规章制度一经制定、公布和实施，就成为本公司具有不可动摇的类似法律的效用。在制度面前，经理、管理干部和保安员都是平等的，都要受到同样的约束，制度自身具有全局性和强制性。因此，制度比公司领导者个人民主作风、习惯、经验更稳定，它不因领导者的任免、调动而废止，也不因领导者个人的看法和注意力改变而改变，制度自身具有稳定性和长期性，可以确保工作的稳定性和连贯性。

3、改革选拔任用制度，提高管理水平

对于管理干部的任用，现在大部分保安服务公司的作法是任命制。而且一旦任命，除非犯了错误撤换，其它方面都没有撤换的可能，这种缺乏制约机制和工作业绩评议制度的方法，对于现代企业是不现实的，也造成了“干好干坏一个样、干多干少一个样、干与不干一个样”等消极现象，严重影响项目团队队伍建设和基础工作的开展，磋商了一些管理人员的内在活力，抑制了奋发向上、争先创优的工作热情。要进行干部人事制度改革，打破一潭死水，把竞争机制引入保安项目队伍管理，实行竞争上岗、择优聘用，并不断进行队伍的优化组合。对于一些不思进取、不谙业务、不干实事的管理人员要形成平者让、庸者下机制，增强管理人员责任感和危机感，有效的减少内部消耗，增强队伍的凝聚力和战斗力，以便提高管理人员的水平。

4、发挥工会作用，营造和谐氛围

保安服务公司的工会如何在确保保安企业持续发展的前提下，有效降低人员流失率，稳定队伍思想，营造保安企业内部员工团结一心、努力工作的和谐氛围，是需要认真思考的问题。工会要以加强制度化、规范化建设为入口，充分发挥职代会民主管理、民主监督职能，建立上情下达、下情上递的信息管理机制；以职代会为载体，拓宽民主参与渠道，及时反映员工心声，调动员工的积极性和创造性，为领导了解民情、员工参与企业管理搭建坚实平台。同时要积极推行民主集中制，成立劳动争议调解委员会，开展劳动争议调解工作，切实维护员工的合法权益。

5、加强人文关怀，落实保障措施

关心保安员，不能是一种空话。在现有的条件下，首先，要设立保安员生活保障基金，包括工资、福利和优抚保障等几个方面。其次，要解决保安员的食宿问题，由于不同原因，很多驻勤保安员内部没有食堂、没有自己做饭的条件很多，很多保安员都在外面自己买饭吃。由于没有固定的时间和地方，保安员饥一顿、饱一顿，这些都影响到保安员的身心健康。最后，要改善住宿条件，避免群租，使保安员能安心工作。这些对保安项目队伍的稳定和管理具有重要作用。

保安公司的管理无疑是影响安保团队质量的关键因素，我们通过正规的保安公司来满足对于安保工作的需求才是能够得到良好保障的，这不仅仅是简单的任务分配，所以一定要认真选择。